（来源：苏州分院）2021年1月14日，我校在校本部党员实境教室召开2020年苏州高等职业技术学校省中等职业学校领航计划建设工作总结会。万烨锋校长、杜雪兴副书记、周惠根副校长、沈文副校长、苏建良副校长、邹燕副校长，各牵头部门负责人、后勤处和财务处负责人，各系系主任以及领航建设办公室全体人员参加了会议。会议由苏建良副校长主持。
会议首先由苏建良副校长发言。苏建良副校长就2020年我校领航计划建设工作作了全面回顾与总结，并对未来两年的建设工作作了展望。2020年，是全面小康社会建成之年，也是学校全面建设省领航学校的起步之年。我校紧紧围绕学校领航计划建设目标和发展思路，以三大领航示范点建设任务为抓手，凝聚全校力量、全校师生群策群力，齐心协力推进学校领航计划建设。本年度虽受到疫情影响，但我校仍积极推进领航计划稳步实施，七项建设任务稳步推进，取得了一定的建设成效。三大重点项目建设成果显著。创编领航建设工作简报，建设学校领航建设专题网站，及时宣传报道各项建设任务的进展和取得的成效，网站的点击率和浏览量也随着领航建设脚步的加快不断攀升。这些都大大增强了我们开好头，起好步的信心。
随后，苏建良副校长详细解读了按专家意见修订后的领航计划绩效指标。他指出，为了充分体现我校领航计划建设的领航性，各部门应当提高站位，高度重视，自加压力，扎实推进，确保领航学校建设目标任务按时间节点推进。
接着，周惠根副校长汇报了2021年领航计划建设经费落实情况。周惠根副校长指出，2021年已经到来，各部门应抢抓机遇，做好各建设项目的资金申报工作，高效、有序开展新一年的建设任务工作。
最后，万烨锋校长转达了江苏省领航计划建设工作会议精神，并对2021年的建设工作提出了要求。万校长对现阶段工作给予了充分肯定，他指出我校领航计划建设总目标清晰，定位准确，三大领航示范点明确。根据省厅要求和专家意见，各部门、系部应当对照自己的建设目标和任务是否具有领航性，是否突出亮点，站位是否高远，指标增量是否明显，是否具有符合自身特色的个性化语言。万校长强调，各部门、系部应避免把日常工作、细节任务、部门职责及愿景当成领航建设任务，避免建设任务虚化，泛化，矮化，避免“重硬偏软”。各部门务必要根据省厅要求和专家意见对建设任务和指标再次审视、梳理。在编制2021年任务书时，必须抓一抓指标，应当具有合理性，可操作性和领航性。
万校长对接下来的工作提出了要求。一方面，我们要搞清楚领航建设中最核心的部分是哪些，然后沿着核心根据目标来建设我们自己的领航学校。另一方面，一定要有特色意识，围绕“提质培优”进行提炼，树立高质量引领意识，亮点要“亮”，特色要“特”。
领航计划建设是学校“十四五”期间工作的重头戏，对推进学校高质量发展具有重要而深远的意义，关系到每一位师生员工。新的一年里，我们要找准核心、彰显特点、凸显亮点、破解难点，有效、有序、协调推进学校领航计划建设，让学校每一位师生员工都成为推进领航学校建设的践行者。